公司電商發展欣欣向榮

   随着網絡經濟時代的到來(lái)，人(rén)們賴以生(shēng)存的經濟環境發生(shēng)了深刻的變化，電子商務深刻地影(yǐng)響着中國(guó)每個行業的發展。在網絡經濟時代，信息技術(shù)的發展對大(dà)規模生(shēng)産方式産生(shēng)了革命性的沖擊，數字化網絡改變了一對多的關系和生(shēng)産者的統治地位，消費者成爲市場的主導，企業之間的競争将從(cóng)産品質量和成本方面的競争轉到服務質量上，企業間的經營也由實體(tǐ)走向了虛拟，國(guó)際互聯網給虛拟化經營提供了物質基礎，使得(de)企業在有限的資源條件(jiàn)下，可(kě)以取得(de)競争中的最大(dà)優勢。

    神鷹公司順應時代發展潮流，公司電商部成立于2013年(nián)。成立初期，電商部理(lǐ)念是宣傳品牌，展現公司形象，經過一段時間的運營，電商部取得(de)不俗成績，神鷹服飾在貴州乃至整個西南(nán)地區品牌效應進一步鞏固和提升，公司宣傳效果顯著，神鷹服飾獲得(de)了較高的影(yǐng)響力。通過官網的宣傳，神鷹服飾在全國(guó)也有一定知名度。

神鷹服飾通過實踐，根據自(zì)己的實際出發，不斷探索，找到合适自(zì)己發展的電商之路(lù)。其特點如(rú)下：

一、化繁爲簡，線上、線下一樣管理(lǐ)

企業想做電商，就(jiù)會碰到現實問(wèn)題，就(jiù)是線下直營店(diàn)及聯營店(diàn)反對，因爲線上模式對他(tā)們造成産品和價格的沖擊，神鷹服飾擁有衆多直營店(diàn)和聯營店(diàn)，所以，神鷹服飾策略在開放(fàng)和集中之間找到平衡點，授權并規定線上線下價格統一，這樣公司既能獲得(de)線上市場信息又能結合線下促成銷售。

二、細分(fēn)市場，線上線下産品重點區分(fēn)

“産品線下線上區分(fēn)”有五大(dà)方法，一個線上可(kě)以推網絡專供，也可(kě)以推不同型号，線上可(kě)以新貨預售、也可(kě)以賣線下庫存、可(kě)以推限量版的産品助推品牌形象。

三、全面撒網，多點開花

到2017年(nián)底，神鷹服飾在不同電商平台搭建了産品店(diàn)鋪和自(zì)營平台，同時還(hái)在考慮進駐京東，蘇甯易購(gòu)、當當、亞馬遜等平台。針對唯品會、好樂買這些較爲特殊的線上模式，目前也都(dōu)開始有專屬性的渠道。

四、打造經銷商的商品交易平台

目前神鷹服飾的線下實體(tǐ)店(diàn)有幾十家，面對龐大(dà)的線下體(tǐ)系，如(rú)何形成線上線下的打通和補充? 神鷹服飾正在着手打造一個打通線上線下的，針對廣大(dà)線下直營店(diàn)及聯營店(diàn)的“商品交易平台”盤活線下終端店(diàn)鋪。

企業因爲電子商務的迅猛發展而迎來(lái)了巨大(dà)的市場機(jī)遇，電子商務必将成爲未來(lái)商務模式的主導，神鷹服飾作(zuò)爲貴州著名品牌，正大(dà)踏步走在時代前沿。

以鷹一樣精神和膽識,翺翔在蒼穹！