年(nián)末零售部店(diàn)長培訓圓滿收關 成果顯著

在2017年(nián)的11月22号，零售部16名店(diàn)長人(rén)員(yuán)在貴安新區禦熹酒店(diàn)爲期三天的培訓已經結束了，回顧這幾天的學習收獲，我感慨很多，收獲也很多，體(tǐ)會也有很多······首先感謝神鷹公司給了零售部這一次外出培訓學習的機(jī)會，通過這次得(de)學習讓我們學到了不少關于銷售和人(rén)生(shēng)的知識，相(xiàng)信能在以後的工(gōng)作(zuò)與人(rén)生(shēng)道路(lù)上給我們指引正确的方向。

　　如(rú)今，在這零售品牌行業競争裡(lǐ)，每一個導購(gòu)員(yuán)都(dōu)是精準銷售，有戰術(shù)，有制度，有方法，但(dàn)是，每當競争再上升一個程度的時候，爲了自(zì)己的銷售業績，往往都(dōu)會用盡辦法的把東西賣出去(qù)，當然，這未必不可(kě)行，不過，這樣所銷售的業績是短(duǎn)暫和偶然的，因爲不是所有的顧客都(dōu)會輕易的被你(nǐ)蒙混過去(qù)，我們應該用良好的服務，優質的商品爲品牌樹(shù)立口碑，從(cóng)而得(de)到一個又一個的回頭客······

　　通過這次培訓，讓我對銷售有了更深一層的認識，首先，一間店(diàn)的業績不是靠個人(rén)的能力和銷售就(jiù)能支撐得(de)起的，它靠的是我們這一個團隊合作(zuò)的力量才足以支持。團隊是什麽?按照(zhào)老師(shī)所說(shuō)的，團隊是一個有口才的人(rén)領導一群有耳朵聽的進去(qù)的人(rén)一起協同合作(zuò)的團體(tǐ)。它是爲了實現某一目标而由相(xiàng)互協作(zuò)的個體(tǐ)所組成的正式群體(tǐ)，而我們身(shēn)爲這個團隊中的成員(yuán)，每個人(rén)都(dōu)有自(zì)己所在的意義和價值，都(dōu)有自(zì)己的工(gōng)作(zuò)和職責，而我們所要做的，不但(dàn)要做好自(zì)己分(fēn)内的工(gōng)作(zuò)，擔負起自(zì)己的責任，而且，更重要的，是要和其他(tā)同事(shì)發揮團結合作(zuò)的精神，緊密合作(zuò)，共同創造輝煌的業績。這樣的銷售才會進入良性循環，銷售方面才會令人(rén)更容易接受，整個團體(tǐ)才會有活力，每個人(rén)的熱(rè)情才會持續不減，這樣對于我們，對于整間店(diàn)鋪隻會有益而無害。